Sie werden hier niemals Ihren Firmennamen Lesen...
DISKRETION schreiben wir groß. Es gehört zu unseren Grundsätzen uns nicht mit fremden Federn zu schmücken. Unsere Tätigkeit erfolgt in Ihrem Auftrag, diese wir an uns vergütet. Damit ist der Kreis geschlossen. Wir bemühen uns um einen Auftrag nicht weil wir einen anderen Auftrag zur vollsten Zufriedenheit eines unserer Kunden abgeschlossen haben sondern weil wir Ihr Vertrauen und Zufriedenheit zum Ziel gesetzt haben.
Hier präsentieren wir deshalb nur die Grundstruktur unserer Arbeitsweise:
Projektaufnahme
Erstgespräch zur Bedarfsklärung. Erörterung der benötigten Produkte, inkl. technischer und kaufmännischer Besonderheiten, Einschränkungen, mögliche Alternativen, Weiterentwicklungsplanung, Laufzeiten und Bedarfsplanung. Wir klären welche Beschaffungsquellen wir ausschließen sollen. Um Ihre Interessen zu wahren schließen wir eine Vertraulichkeitsvereinbarung ab.
Die gewünschte Zeitschiene und die Projektparameter werden grob vordefiniert.
Rechereche
Wir durchsuchen unser Netzwerk, Partnernetzwerke und Beschaffungsquellen außerhalb der bestehenden Strukturen nach Eignung und Potenzial. Ihre Interessen schützen wir per Geheimhaltungsvereinbarungen sodass Ihre Geschäftsgeheimnisse und Interessen nicht in die falschen Hände geraten.
Pre-Selection
Innehalten. Wir machen einen Schritt zurück und bewerten die Möglichkeiten auf den Markt. Unsere Erfahrung ist hierbei vom großen Nutzen die Marktentwicklungen, politische und wirtschaftliche Veränderungen und Chancen zu erkennen und auf dieser Weise den Kreis der potenziell in Frage kommenden Lieferanten einzugrenzen. Sie werden natürlich permanent mitinformiert.
Auswahlverhandlungen
Aktive Anfragerunde. Wir kontaktieren die ausgewählten Lieferanten und verhandeln die bestmöglichen Konditionen. In dieser Phase haben wir mehrere interne Auswertungs-Meilensteine integriert. Hierbei wird der Angebotsspiegel nach Ihren vordefinierten Strukturen immer wieder neu bewertet sodass wir am Ende diese Phase in der Lage sind unser Suchergebnis Ihnen vorzustellen.
Vertragsverhandlung
Der ausgewählte Lieferant wird endverhandelt und die folgenden Projektschritte festgelegt. An diesem Meilenstein erfolgt die Vernetzung des neuen Lieferanten mit Ihren Strukturen - so in der Disposition wie auch - falls gewünscht - die Verbindung zur Produktmanagement, Entwicklung, Qualitätsmanagement.
Der Lieferant wir in einem Schlussgespräch an Sie "übergeben".
Anlaufbegleitung
Wenn Sie es wünschen, und uns erlauben, so bleiben wir für eine definierte Zeit im Hintergrund als Prozessbeobachter und Moderator. Aus Erfahrung können wir diesen Schritt besonders empfehlen. Die unterschiedlichen Erwartungshaltungen, Firmenstrukturen, kulturelle, wirtschaftliche und politische Hintergründe führen nur zu oft zu Missverständnissen. Wir moderieren in solchen Fällen bevor aus Missverständnissen kleinere Katastrophen werden.